Государственная поддержка малого бизнеса в России. Финансирование и инвестиционная поддержка

В основном специалисты по логистическому консалтингу сконцентрированы в Москве и С-Петербурге, но постепенно такой вид услуг как консалтинг по логистике начал появляться и в крупных региональных центрах, таких как Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Н. Новгород, Новосибирск. Большинство бизнесменов сходятся во мнении, что логистика несёт в себе новые технологии в организации ведения бизнеса. Кто предоставляет услуги консалтинга по логистике? Для более полного понимания сути логистики, с целью её практического применения, бизнесмены обращаются за помощью и консультациями в научные круги ведущих ВУЗов страны, которые значительно раньше - более 20 лет назад начали заниматься темой логистики в рамках исследования международного опыта ведения бизнеса. Кому как не им, умнейшим людям страны, издавшим на основе перевода иностранных авторов много своих книг по логистике и логистическому управлению, кому как не им нужно объяснить широкому кругу страждущих суть новой технологии. И они объясняют, но каждый корифей от логистики объясняет её суть по своему, в зависимости от того ВУЗ какой направленности он представляет. Как правило, такие услуги проводятся в виде конференций, лекций и семинаров, именно в той форме в какой привыкли работать преподаватели ВУЗов со своими студентами.

Поддержка социального предпринимательства

Направления деятельности. Лельхов Михаил Группа: Куправа Т. В общем случае консалтинговая деятельность включает анализ существующих бизнес-процессов клиента, обоснование перспектив развития и использования научно-технических, организационных и экономических инноваций с учетом предметной области и особенностей бизнеса клиента. Круг проблем, решаемых консалтинговыми компаниями, весьма широк, кроме того, специализация компаний, предоставляющих консалтинговые услуги, может быть различной: Соответственно, каждый поставщик консалтинговых услуг вкладывает в понятие консалтинга собственный смысл.

бизнесу действительно необходима государственная поддержка, но при этом .. создание региональных центров маркетинга, лизинга и консалтинга .

Основные цели консультирования[ править править код ] В книге"Управленческое консультирование" под редакцией М. Кубра выделятеся пять общих целей, которые преследуют клиенты, прибегающие к услугам консультантов: По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг[ править править код ] Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках.

По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать. Существует также иная точка зрения о том, что стратегический консалтинг не относится к управленческому консалтингу, и является самостоятельной отраслью [1]. Маркетинговый консалтинг[ править править код ] Каждая компания стремится управлять рыночным поведением своих потенциальных и актуальных клиентов, давая им множество причин выбрать именно эту компанию именно сейчас и именно для покупки данного товара услуги.

Управление рыночным поведением потенциальных и актуальных клиентов компании представляет собой достаточно комплексную задачу. Решить её можно только внедрив в деятельность компании функцию системного маркетинга, представляющую собой привнесение маркетингового смысла в каждый контакт с потенциальным клиентом и в саму систему предоставления услуг и продажи товаров.

Существует ряд трудностей, с которыми сталкиваются в компаниях руководители и сотрудники: Также эффективная система управления предполагает наличие оптимальной системы распределения функций, полномочий, ответственности, а также построенной системы мотивации персонала. В ходе управленческого консалтинга оптимизируется система бизнес-процессов, а также структурно-функциональная схема, упорядочивается информационный обмен и документооборот между подразделениями консультируемого предприятия.

Кадровый консалтинг. Развитие корпоративной культуры[ править править код ] В ходе кадрового консалтинга осуществляется подбор кадров, которые могут органично дополнить друг друга по своим деловым качествам, происходит подбор топ-менеджеров, правильное распределение между ними функций и полномочий, формируется команда людей, которые готовы работать вместе в рамках осуществляемого ими бизнес-проекта.

Тема 6. Анализ методов и инструментов консалтинга Практическое задание Тема 7. Консалтинг в различных областях управления Дискуссия, Реферат Тема 8. Управление консалтинговой фирмой. Реферат, Практическое задание, Деловая игра Тема 9.

Купить реферат на тему «ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ограничивающейся каким - либо одним направлением консалтинговых услуг их использования в бизнесе и сфере государственного управления, так и с точки ИТ - инструментов поддержки основной деятельности любых организаций.

Специфика консультационной деятельности в России. Становление, состояние и развитие российского рынка консалтинговых услуг. Проблемы управленческого консультирования. Виды компаний, оказывающих услуги в области управленческого консультирования. Построение календарного плана, отражающего сроки проведения и возможного совмещения консультационных работ.

Обоснование стоимости услуг. История развития управленческого консультирования по вопросам финансов и финансового контроля за операциями. Направления деятельности консультантов.

Государственная поддержка малого и среднего бизнеса

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………….. Теоретические основы консалтинговых услуг………… Но не всякий обладает полноценным представление о том, что же являют собой сами консалтинговые услуги. Данным понятием определяется деятельность консалтинговых учреждений и организаций, которая устанавливается в консультировании клиентуры по различным вопросам, которые касаются какой-нибудь конкретной сферы.

Консалтинг возможно также трактовать как консультативную деятельность, которая ориентирована на поиск и интерпретацию конкретных сведений. Как один из методов инструментов социальной работы консультирование играет определяющую роль в комплексном социальном обслуживании общества.

Карта российского консалтинга на начало второго тысячалетия. общих экономических изменений, условий ведения бизнеса порождают специфические .. Поддержка опытных консультантов оказалась необходимой и для.

Консультирование по общему управлению, то есть помощь в решении проблем, связанных с самим существованием объекта консультирования и перспективами его развития. Консультанты занимаются такими вопросами, как оценка состояния организации в целом и характеристика внешней для нее среды, определение целей и системы ценностей организации, разработка стратегии развития, прогнозирование, организация филиалов и новых фирм, изменение формы собственности или состава собственников, приобретение имущества, акций или паев, совершенствование организационных структур и т.

Возможны три основных случая, когда консультанты рассматривают проблемы общего менеджмента: У большинства консультантов по менеджменту существует установившаяся практика: Решение этих вопросов может принять форму обширных исследований, а не кратких отчетов, как при диагностике, особенно если это проблемы высшего уровня руководства, связанные с общим курсом управления организацией. Осуществление таких проектов может потребовать большого количества времени например, на разработку стратегии развития новой фирмы может потребоваться от шести до девяти месяцев.

При консультировании по общему менеджменту консультанты сталкиваются с двумя основными проблемами: Наличие первой проблемы может означать, что в клиентной организации существуют формы принятия решений, которые ведут к негативным последствиям. Например, чрезмерная централизация оперативных решений делает фирму негибкой, медленно реагирующей на изменения возможностей рынка. Для исследования этой проблемы консультант может провести анализ по следующим направлениям: В случае второй проблемы может выясниться, что причины негативных явлений заключаются не в структуре организации или процедуре планирования, а в стиле руководства, возникающем из отношений и поведенческих моделей руководителей высшего звена.

В этом случае консультант занимается анализом: Управленческий консалтинг в России в последние годы активно развивается, следуя за ростом экономики и деловой активности в стране, помогая российским и международным компаниям достигать успеха в условиях развивающегося российского рынка.

Глава 19. Бизнес-план и консалтинговые услуги

Консультирование экспертное — это модель построения отношений между клиентной организацией и консультантами, согласно которой консультант предлагает способ решения проблемы, выявленной клиентом. Эксперт — консультант узкой специализации, дающий консультацию быстро в виде схемы решения вопроса — это юридические, бухгалтерские, налоговые вопросы. Консультирование проектное — это модель построения отношений между клиентной организацией и консультантами, в которой консультант выступает в роли разработчика проекта, а клиент — реализатора.

изучение студентами теории и практики управленческого консалтинга, Расчетно-графические работы. Реферат. Другие виды самостоятельной работы как элемент инфраструктуры профессиональной поддержки бизнеса.

Консультирование по общему управлению, то есть помощь в решении проблем, связанных с самим существованием объекта консультирования и перспективами его развития. Консультанты занимаются такими вопросами, как оценка состояния организации в целом и характеристика внешней для нее среды, определение целей и системы ценностей организации, разработка стратегии развития, прогнозирование, организация филиалов и новых фирм, изменение формы собственности или состава собственников, приобретение имущества, акций или паев, совершенствование организационных структур и т.

Возможны три основных случая, когда консультанты рассматривают проблемы общего менеджмента: У большинства консультантов по менеджменту существует установившаяся практика: Решение этих вопросов может принять форму обширных исследований, а не кратких отчетов, как при диагностике, особенно если это проблемы высшего уровня руководства, связанные с общим курсом управления организацией. Осуществление таких проектов может потребовать большого количества времени например, на разработку стратегии развития новой фирмы может потребоваться от шести до девяти месяцев.

При консультировании по общему менеджменту консультанты сталкиваются с двумя основными проблемами: Наличие первой проблемы может означать, что в клиентной организации существуют формы принятия решений, которые ведут к негативным последствиям. Например, чрезмерная централизация оперативных решений делает фирму негибкой, медленно реагирующей на изменения возможностей рынка. Для исследования этой проблемы консультант может провести анализ по следующим направлениям:

Как начать бизнес с нуля: первые шаги на пути к успешному делу

Система мотивации труда. Внутренняя система хозрасчета подразделений[3]. Все организации, работающие в области консультационных услуг, делятся на универсальные и специализированные фирмы. Во вторую группу входят консультационные фирмы, оказывающие функциональные услуги маркетинг, менеджмент, бухгалтерский учет и т. Специализация может достигать очень узкого спектра услуг.

Профессиональную поддержку бизнесу в Казахстане оказывают сейчас в основном, частные консалтинговые фирмы, которых насчитывается.

Консалтинг-клубы АКЭУ, конференции, форумы и т. Выступления и участие представителей АКЭУ в конференциях, совещаниях, презентациях и т. Публикация Практического пособия для потенциальных клиентов. Прямые рекомендации членов АКЭУ потенциальным клиентам. Помощь членам в кооперации между ними при осуществлении консалтинговых проектов подбор для них фирм-партнеров и индивидуальных консультантов. Предоставление информации о мероприятиях конференции, совещания, презентации , на которых можно найти потенциальных клиентов.

Современные тенденции развития экологического консалтинга

Список литературы 28 Введение Стремительное вхождение в рыночную экономику востребовало множество не известных до некоторых пор видов деятельности, являющихся предпринимательской инфраструктурой бизнеса. Сегодня ни у кого уже не вызывают вопросов аудиторская, брокерская, риэлтерская, маклерская деятельность, оценка и подбор персонала. Кроме того, существует огромное количество компаний, предоставляющих консалтинговые услуги как в каком-либо одном направлении, так и охватывающих полный спектр услуг данной отрасли.

При стремительном развитии консалтинга на Западе, да уже и в России, до сих пор нет единого, общепринятого определения этой деятельности.

реферат Москва - 1. Консалтинг. Субъекты, виды и объекты консультирования Консалтинг – это любая помощь, оказываемая компаниям по.

Предварительный просмотр: Такого понятия просто не было. Те, кто в России рискнули заниматься консалтингом на профессиональной основе, были первопроходцами. Таким образом, тот, кто называет себя консультантом, является помощником, а также заинтересованным попутчиком лидеров на пути непрерывной работы по усовершенствованию их предприятий и организаций. Рынок консалтинговых услуг емкий и разносторонний, и было бы неправильно говорить, что он окончательно сформировался.

Растущая сложность и увеличивающийся темп общих экономических изменений, условий ведения бизнеса порождают специфические проблемы, при решении которых все чаще и чаще российские предприниматели испытывают необходимость в помощи консультантов. Информация не систематизирована, небольшое количество информации, недостаток упорядоченной научно — методической литературы. В работе необходимо раскрыть понятия управленческого консультирования как вида консультационной деятельности. ГЛАВА 1.

Определение консалтинга

Соответственно этому, каждый специалист или каждая фирма , работающая в данной области, вкладываете понятие консалтинга собственный смысл и придает ему собственный оттенок, определяемый направлением деятельности конкретной компании. В последние годы роль ИТ изменилась радикально, в отдельных отраслях она эволюционировала от вспомогательной к решающей, стратегической.

В современных условиях поддержать и улучшить конкурентные позиции, операционную эффективность управленческих и производственных процессов невозможно без использования ИТ, поэтому ИТ рассматриваются как источник формирования и обеспечения конкурентных преимуществ. Введение 3 Часть 1. Консалтинговые услуги 5 1.

Реферат - Сущность бизнес-консалтинга. рефераты. docx; КБ; добавлен Современные исследования в сфере бизнес- консалтинга.

Анализ рынка и прогнозирование спроса Результаты исследования рынка становятся базой для разработки долгосрочной стратегии любого предприятия. Основной целью исследования рынка является доказательство того, что предполагаемые изделия или услуги имеют значительный и перспективный рынок сбыта и что они являются конкурентоспособными. Стандартный анализ рынка содержит три основных этапа: Общее описание рынка.

Основной задачей здесь является определение параметров спроса изделий и услуг, намечаемых к производству. Неточный анализ спроса ведет либо к созданию лишних мощностей, либо к недостаточному удовлетворению потребности рынка. Под спросом понимают количество изделий или услуг , которое может быть продано в рамках определенного сегмента рынка за определенный интервал времени месяц, квартал, год при заданной цене и неизменных условиях продажи. Спрос может иметь натуральное и денежное выражение.

Различают спрос текущий, то есть в настоящий период, и перспективный, то есть ожидаемый спрос в последующие периоды. При бизнес-планировании оценивают и анализируют текущий спрос по данным об объеме продаж функционирующих в настоящее время торгующих и производящих компаний. По результатам анализа текущего спроса прогнозируют перспективный спрос на последующие годы.

Консалтинговые услуги в России и за рубежом

Бесплатная реферат по предмету"Менеджмент": Требования к выполнению реферата. В реферате должна быть раскрыта тема, структура должна соответствовать теме и быть отражена в оглавлении, при написании работы использовать по крайней мере первоисточника и теоретических и учебных изданий, размер работы — стр. Введение Консультирование по вопросам управления становится важной отраслью в экономике страны.

Система профессиональных услуг, в области управленческого консультирования занимает ведущее место в поддержке бизнеса. На этом уровне функции, задачи, навыки и знания консультантов требуют повышения и совершенствования.

Каким образом могут быть применены методы консалтинга в России На отсутствие сложившихся и устоявшихся традиций ведения бизнеса - то, чем так не получили широкой поддержки со стороны российских деловых кругов. . Особенности развития рынка консалтинговых услуг в России. Реферат.

Консультирование или консалтинг, давно превратилось в важнейшую отрасль современного предпринимательства, развитие которого во всех странах рыночной экономики опирается на мощную инфраструктуру его поддержки. Важное место в инфраструктуре поддержки бизнеса занимает система профессиональных услуг, среди которых центральным является управленческое консультирование. Возникнув в начале в. Зарождение консультирования было вызвано постоянным поиском предпринимателями новых средств повышения эффективности производства, попытками со стороны специалистов управления найти коммерческое приложение своим способностям, логикой развития организационной науки и практики.

Реальное становление отрасли в качестве самостоятельной сферы бизнеса произошло, однако, лишь около полувека назад. С тех пор консалтинг развивается необычайно быстрыми темпами. Несмотря на растущий интерес, проявляемый в современной литературе к консалтингу, эта сфера бизнеса остается одной из наиболее закрытых и малопонятных для профессионалов.

Бесплатный консалтинг. Как предприниматель и владелец бизнеса может получить консалтинговые услуги?